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インド国内の12の橋梁建設プロジェクトの資金管理を中心に、インドの税務検討、現場の工程管理、契約管理、日本人渡航者の派遣管理、現地スタッフの雇用・評価など、エンジニアリング以外の全てを担当しています。限られた人数でプロジェクトを遂行するため、関わる仕事や関係者は多岐にわたります。強く感じるのは、物事をはっきりと伝える重要さ。インドでは指示一つにも、その仕事の背景や意味、「何故あなたがすべきなのか」を詳しく説明しないと行動に移してくれません。そのため、自分できちんと内容を咀嚼できているかをより考えるようになりました。
当社にとってインドは未知の市場であり、あらゆる課題が初めて尽くしのため、自分自身で切り拓いていかなくてはなりません。それが苦労する部分でもあり、好奇心が刺激される部分でもあります。また変わり続けるインドでは、必ずしもゴールへ至る道は一つではありません。言い換えれば柔軟性がある土壌で、だからこそ自分の「試行錯誤」次第で問題を解決できる面白さがあります。当社にはインドに私のような若手女性を送り込むぐらい、大きな仕事を若手に任せ、育てようとする社風があります。若手でも世界で活躍できる環境があり、それがやりがいに繋がっています。
入社後３年間は海外営業部で勤務しており、国内外の政府や政府系組織とのコミュニケーションを通じて、当社をはじめとする企業が社会を創造していることに気付きました。今後の目標は「日本を含めた世界中のどこでも働ける、常に求められ続ける人財」となること。入社以来一貫してアジア案件に関わってきましたが、直近は一度日本の本社部門に戻り、海外の工場で会社全体を見る仕事、アフリカや西欧の国でのプロジェクトに携わりたいと思っています。当社はものづくり・エンジニアリングの会社です。その技術力をエンジニアリング以外の面から支え、世界中の社会の発展に貢献していきたいと考えています。
ムンバイにいる赴任者含めて、電話で実施
各現場の現場報告をもとに、1週間の工事の進捗状況、課題の報告・共有・相談
コンソーシアムとして工事を共に履行しているインド企業のオフィスの一画で勤務中。さまざまな問題を相談
適宜情報交換を行う
ヒアリング情報のまとめや、会議議事録の作成、インドの関連法律条項の確認、キャッシュフローの見直しなど
時間が遅くなればなるほど渋滞にはまるため、できる限り効率の良い仕事を心がけ、1台の社用車で上司と共に退社
インド商工会と日本商工会主催のゴルフカップ前夜祭出席など