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考え方

IHIは監査役会設置会社であり、取締役の職務の執行を監査するため、監査役5名（うち独立社外監査役3名）を選任しています。
監査役会および監査役は、IHIグループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を実現し、社会的信頼に応えることができる良質な企業統治体制を確立することを目的として、年度ごとに監査計画を策定し、監査を行っています。

方針

監査役会は、2025年度監査役監査計画にて以下の重点監査項目を定め、監査を実施しました。

2025年度重点監査項目

重点監査項目	監査における確認点
(1) 重要法令の徹底遵守	法令遵守の再徹底ならびに潜在リスクを摘み取る仕組みの構築内部通報制度（コンプライアンス・ホットライン）の調査対応・根本原因への手当ならびに教育、事例の横展開
(2) 内部統制システムの再構築	3ライン^※体制の定着と実効性ならびに各ラインの役割発揮経済安全保障・情報セキュリティの強化ならびに教育 3ライン：組織のリスク管理・統制活動の枠組み（第1ラインは事業部門、第2ラインはリスク管理部門、第3ラインは内部監査部門）
(3) リスクマネジメント体制、プロジェクト遂行体制のさらなる強化	第2ラインを中心としたリスク管理活動の企画・実行不適切事案に関する再発防止策の実行成長事業・育成事業におけるリスクマネジメントの高度化
(4) 「グループ経営方針2023」の完遂と、次期経営方針の策定	各部門の施策と全社目標との整合および適切な展開・モニタリング中核事業における収益性回復および事業ポートフォリオ分析結果に基づくグループ会社再編などの実行全社を挙げたキャッシュ創出の継続的な推進次期経営方針に対する共感・帰属意識を醸成する施策の展開
(5) 経営状況を注視すべきグループ会社	経営を注視すべきグループ会社における収益改善などの取り組み
(6) 「グループ人財戦略2023」の完遂、労働災害の撲滅、リソースシフトへの万全なるフォロー対応	変革を実現する人財の育成と獲得およびDE&Iにおける課題解決に向けた取り組み危険源管理の浸透・定着および実作業への具体的な落とし込み成長事業へのリソースシフトにおける受け入れ体制および異動後の定着
(7) 変革を不断に進めていく、「声の出る職場」づくり、従業員エンゲージメントの向上	2025年度全社重点施策であるIHIグループの変革の具体化「声の出る職場」づくりの実現従業員エンゲージメントサーベイの活用

取り組み

監査役会で定めた2025年度監査役監査計画にのっとり、以下の活動を実施しました。

●常勤監査役・社外監査役の役割分担に基づき実施　 ■監査役会で実施

対象	2025年監査役活動概要	常勤監査役	社外監査役
(1) 取締役	取締役会への出席	●	●
	代表取締役社長との意見交換	●（月次）
	代表取締役社長との意見交換	■（年2回）
	社外取締役との意見交換	●	●
	代表取締役・取締役との面談、ヒアリング	●
	代表取締役・取締役との面談、ヒアリング	■（年1回）
(2) 業務執行	経営会議など、重要な会議への出席	●
	コンプライアンス担当部門との定例ミーティング	●（月次）
	労働安全担当部門との定例ミーティング	●（月次）
	執行役員、部門長との意見交換	●（年2回）
	執行役員、部門長との意見交換	■（年1回）
	重要稟議書の閲覧、重要会議議事録の閲覧	●	●
(3) グループ会社	国内グループ会社への監査・視察（18社）	●	●
	海外グループ会社への監査・視察（5社）	●	●
	国内/海外グループ会社常勤監査役との連絡会（15社）	●（年2回）
	国内/海外グループ会社非常勤監査役との連絡会（33社）	●（年1回）
	地域統括会社社長などとの連絡会（3社）	●（年2回）
	監査役会とグループ会社監査役との全体連絡会	■（年2回）
(4) 内部監査	内部監査部との定例ミーティング	●（月次）
(4) 内部監査	内部監査部門長からの監査計画・進捗状況・監査結果報告	■（四半期）
(5) 会計監査	会計監査人との定例ミーティング	●（月次）
(5) 会計監査	会計監査人からの監査計画・期中監査レビュー・監査実施結果報告	■（四半期）

IHIグループ監査役連絡会

IHIグループは、グループガバナンスの強化および監査役同士の連携促進を目的として、年に1度、IHIグループ監査役連絡会を開催しています。2025年度は8月に開催し、グループ会社の監査役50名に加えて社外監査役3名も出席しました。本会では、IHI監査役会の監査計画の共有などに加え、武藤社外監査役よりDE&Iに関する講演が行われました。講演では、先進企業の取り組み事例が紹介され、一人一人が持つ多様性を受け入れ、楽しみ、生かすことでイノベーションを促進していこう、との力強いメッセージが送られました。

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