リスク管理の行動指針
「IHIグループ基本行動指針」に基づき、次の行動指針に沿ったリスク管理を行っています。
- IHIグループの事業の継続を図ること
- IHIグループの社会的評価を高めること
- IHIグループの経営資源の保全を図ること
- ステークホルダーの利益を損なわないこと
- 被害が生じた場合には、速やかに回復を図ること
- 事態が発生した場合には、責任ある行動をとること
- リスクに関する社会的要請を反映すること
リスク管理
考え方
IHIグループは、リスク管理を経営において不可欠なものと捉え、グループ全体で強化に取り組んでいます。
リスク管理の基本目的は、事業の継続、役員ならびに従業員とその家族の安全確保、経営資源の保全、社会的信用の確保です。
方針
リスク管理体制
IHIグループは、リスク管理全般に関わる重要事項を検討する機関として、CEOを議長とするリスク管理会議を設置し、取り組み方針や年次計画の策定とその進捗状況の確認、課題の抽出および是正措置などの重要事項を検討しています。リスク管理会議の内容は取締役会に報告され、取締役会は、リスク管理の目標を達成するための体制の整備およびその運用に関して監視・監督・評価を行っています。
また、リスク管理会議の下部委員会として、グループコンプライアンス担当役員を委員長とするコンプライアンス委員会を設置しています。
実効性の高いリスク管理を行うため、第1線（事業領域・SBU・関係会社）・第2線（本社部門）・第3線（内部監査部）の役割と責任を明確化したリスク管理体制を構築しています。
リスク管理体制図
リスク管理会議
| 議長 | 最高経営責任者（CEO） |
|---|---|
| 出席者 | グループリスク統括部門長、事業領域長、その他議長の指名する者 |
| 事務局 | 法務部※ |
| 2025年度の開催回数 | 4回 |
- 2026年4月1日より
リスク管理活動
IHIグループは、事業年度ごとに「IHIグループリスク管理活動方針」を定めています。IHIの各部門および海外を含む関係会社は、この方針に沿って主体的・自立的にリスク管理活動を進めています。
多岐にわたる事業関連リスクについては、グループ全体として網羅的なリスク管理活動として取り組み、また、重点的に対処すべきリスクを重点テーマ活動として設定しています。
主にIHI本社部門のうち特定のリスクを所管するグループリスク統括部門が、専門性を生かした情報提供や教育を実施するとともに、リスク管理活動の実施状況のモニタリングを行い、各部門を支援しています。
また、内部監査部により1年に1回、IHIグループのリスク管理の整備状況および運用状況に関する内部監査が行われています。
リスク管理活動フロー
リスク管理活動方針
IHIグループは、第1線（事業領域・SBU・関係会社）・第2線（本社部門）・第3線（内部監査部）がそれぞれの役割と責任に基づき、自立的かつ実効性のあるリスク管理を行うとともに、不安定さが常態化する社会環境の下、IHIグループ全体として対処すべき新たなリスクを適時に捉え、リスク管理会議で対応方針を検討し、能動的かつ組織的なリスク管理を行っていきます。
2026年度重点テーマ活動
以下に示す各テーマへの重点的な取り組みを通じて、IHIグループの持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。
- コンプライアンス・品質保証
- 貿易管理
- セキュリティ
ESGリスクへの対応
IHIグループは、2021年11月に「IHIグループのESG経営」を公表し、環境・社会・ガバナンスに関わる課題を経営上の重要なテーマとして捉えてきました。2026年度には2040年に向けた「中長期の方向性」を定め、ESGを重視する経営を継続しています。
IHIグループは、この考えの下、ESGに関連するリスク（ESGリスク）を経営上の重要なリスクの一つとして、リスク管理会議ならびにESG経営推進会議を中心とする社内組織・各種活動を通じて適切に管理しています。IHIグループのリスク管理活動の中にはESGリスクも包含されており、取締役会によって監視・監督・評価されています。
リスク管理と評価
事業活動に伴うリスクは、各部門がそれぞれ管理するとともに、グループに共通するリスクについては、リスクの種類ごとに統括部門を定めて管理しています。リスク管理の具体的な取り組みは、これら各部門および統括部門が策定する施策に組み込み、計画的に実施しています。また、リスク管理活動の成果は、施策の実施状況を通じて、各部門・統括部門の部門長だけでなく、管理職や一般従業員の業績評価にも反映させています。